Betriebswirtschaftliche Beratung

 

Kennen Sie Ihren Stundensatz?

Muss der Punktwert erhöht werden oder kann der Leistungsmix optimiert werden?

Schöpfen Sie alle Leistungen aus oder haben Sie noch Umsatzpotential?

Passt Ihre Personalstruktur zum Stellenschlüssel?

Wir beraten Sie in der wirtschaftlichen Führung Ihres Unternehmens, Ihrer Praxis oder Ihrer Einrichtung. Ein Auszug aus unseren Leistungen:

  • Erlösoptimierungen z.B. Leistungsmix, Einsatzdauer, Kombinationsleistungen
  • Kostenoptimierungen z.B. Prozessoptimierungen wie Tourenplanung, Rüstzeiten und Personalbedarfsplanung, alternative Finanzierungen z.B. Leasing oder Factoring
  • Wirtschaftlichkeitsberechnung
  • Kalkulation
  • Planungsrechnungen und Businesspläne
  • Deckungsbeitragsrechnung
  • LQV Abgleich
  • Implementierung von Kostenrechnungssystemen
  • Fördermittelberatung
  • Beratung zur Rechtsform
  • Finanzierungsberatung
  • Individuelles Coaching

Vereinbaren Sie einen Termin mit uns.

 

Existenzgründungsberatung

 

  • Rechtsformberatung
  • Erstellung von Businessplänen
  • Fördermittelberatung
  • Begleitung von Finanzierungen
  • Existenzgründer-Coaching

Gern nehmen wir uns Zeit für Sie und Ihr Vorhaben. Sprechen Sie uns zur Terminvereinbarung an.

Pflegesatzberatung ambulant und stationär



Ist Ihr Pflegesatz noch auskömmlich oder sollte er dringend angepasst werden?

Sie haben sich die Anpassung der Pflegesätze schon längst auf das Tableau geschrieben, im Tagesgeschäft fehlt Ihnen jedoch einfach die Zeit dazu?

Wir analysieren mit Ihnen die Ist-Situation und prüfen Ihre Optionen.

Wir unterstützen Sie bei der Vorbereitung und Durchführung von Vergütungsverfahren sowie der Pflegesatzkalkulation.

Wir ermitteln die gesondert berechenbaren Investitionsaufwendungen.

Wenn Sie wünschen, übernehmen wir auch die vollständige Beantragung sowie die Verhandlungen für Sie.

Sprechen Sie uns gern darauf an.

Personalberatung

 


Welche Möglichkeiten haben Sie Ihre Personalstruktur zu Ihrem Stellenschlüssel zu optimieren?

Was kostet eine Mitarbeiterstunde und wie wird diese berechnet?

Wie viele Mitarbeiterstunden benötigen Sie für Ihren Stellenschlüssel?

Viele Fragen rund um den Mitarbeiter und seine Leistungsstunden sind nicht immer einfach zu beantworten und zu berechnen. Wir helfen Ihnen, einfache und verlässliche Stundenkalkulationen zu erstellen, damit Ihre Einsatz- oder Wohnbereichsleitung den richtigen Mitarbeiterumfang jederzeit planen kann.
Dann kann auch dem Besuch vom MDK gelassener entgegengesehen werden.

 

Nettolohnoptimierung


Sie haben Schwierigkeiten offene Stellen zu besetzen und die Mitarbeiter leisten schon regelmäßig Überstunden? Wenn nun ein Mitarbeiter Ihr Unternehmen verlässt, wird die Personaldecke noch dünner und die Versorgung der Patienten ist bald nicht mehr sichergestellt.

Wir zeigen Ihnen, an welchen Stellschrauben der Nettolohnoptimierung Sie drehen können, damit Ihre Mitarbeiter bei gleichem Brutto mehr Geld in der Tasche haben.


Rufen Sie uns an.